了这个刘营长说“猪场几万头猪，传染病一旦大规模的传染开，那可不得了。你们不要再说了。对这些病猪全部进行无害化处理是我的决定。刘营长，你们马上回去按防疫连同志说的办，然后你组织这几个同志好好学习一下，防疫手册和有关防疫管理的规章制度，下个星期到防疫连去考试。考试不及格调离养殖营。另行安排工作。”

　　通过这件事，示范区管委会决定加大对所有养殖场职工的教育和专业培训和考核，不断的向他们灌输防疫方面的知识，从猪，牛，鸡群保健着手，按免疫程序实施免疫，增强整个畜群的抗病能力，使养殖营全体职工树立“养重于防，防重于治，养防结合，饲管优先”的思想理念。强化他们健康保健意识，改变他们的传统观念。再次重申各项管理制度严肃姓，要严格按工作程序办事。实行层层管理责任制，岗位负责的管理制，以制度管人。对不能转变观念，不适合养殖工作的人员坚决调离养殖岗位。同时对从事养殖业的职工，定期进行技术培训考核与交流研讨会，不断提高职工养殖技能。对职工实行按劳计酬绩效挂钩的办法。

　　这些转业军人长期的军旅生活，使他们有着很强的组织观念，对于上级的命令执行坚决。对于纪律，理解的要执行，不理解的也要执行，在执行过程中加深理解。虽然他们还不能从本质上认识为什么猪要这样养，但并不影响他们照章办事，严格的执行各项管理制度。严格按艹作规程进行饲养。

　　经过一年的强化教育和适应，广大养殖职工观念有了根本的转变和能力也得到了很大的提高，真正实现人畜合一、示范区的养殖事业不入了健康快速发展的轨道，构建起这个时代最先进的以畜牧养殖为主集约化，现代化的农场。

　　蓝天现代化农业示范区，最闻名的还不是养猪场，而是蓝天养鸡场，是辽宁，吉林，燕京等地活鸡鲜蛋的主要供应基地和种苗生产基地。成为带动这些地区农民脱贫的龙头企业，鸡场养殖连有职工800多人，其中来至基地的技术骨干占10%，养鸡场有原种场、祖代场、父母代场。1953年为国家，提供了肉鸡900万只，为农民养殖户提供了商品鸡苗4200万羽；蓝天养鸡场已初步形成了带动农民发展养鸡业和开展食品加工业共同发展的综合姓企业。

　　蓝天养鸡场以后世的养殖模式，按照专业化、规模化的发展策略，他们将鸡苗卖给农民，并派出专业人员到农民养殖户家中去传授现代化养鸡技术，促进了周围农民的养鸡业迅速发展起来。这种专业化、规模化的经营策略，不仅打破了几千年来的一家一户散养几只鸡的传统方式，取得了较好的经济效益和社会效

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