1991年11月
————————
虽然还没有到年底，但光电集团进行了一次特殊分红。
这次分红，公司总共拿出了500万现金，按照比例，学校得到了其中的150万，两个系分别得到25万。
成永兴所得分红，在扣留了30万后，余下的250万，都被他拿来成立了一个新的人才基金。
这次的分红原因有两个。
第一个，是对股东们有个交代，尤其两个院系股东，年底花钱的地方都很多。
另一个，PlanB到了着手准备的时候。
————————
在过去的一年时间里，光电始终在飞速的发展过程中。随着新生产线产能的逐步释放，公司的效益也在节节提升。
不过虽然挣得多，但花的更多。
急速膨胀的企业规模，实际上都是用钱堆出来的。
小步快跑的技术，工艺升级政策，不可避免地产生了大量浪费。每一次生产线升级，就会淘汰一大批旧设备。
工大的几个相关实验室，已经快被淘汰下来的设备堆满了。
各种精度的半导体设备，充斥在各系的实验室里。就连机械系的实验室，都能看得见光刻机的身影。
另外，LCD项目像是个无底洞一样，花光了公司的所有收入，还有从银行的各种贷款。
公司的财务状况，并不是像外界那样看起来那么美好。
LCD产线的设备标书，迎来了半导体设备厂家的热烈欢迎。但以公司目前的财力，根本无力按照约定，支付全部的设备款项。
拖期，欠款，这种可能性，头一次摆在了光电管理层的面前。要不是公司的形象太好，破产就是分分秒秒的事情。
因此，在要不要分红这件事情上，公司内部产生了分歧。
但成永兴一意孤行。
————————
在制定蓝光LED三部曲的时候，也同时制定了一个PlanB，那就是，事有不成，就去赶1995年开始的IT潮。
时过境迁，很多事情都发生了变化。他已经不需要重头做起，开发软件去捞取第一桶金了。
但是一个更大型的PlanB，来到了面前。
蓝光LED，成永兴截胡了一个诺贝尔奖。全彩工程，是准备截胡TFT-LCD液晶产业。
IT产业，难道就没有机会截胡吗？
难道真的只有买Yahoo，Google的股票，才能坐上IT浪潮的大船吗？
日本人的TFT-LCD产业，一个先进国家的举国之力，成永兴都敢打劫，再打劫一个更大的，又有何妨？
美国人的IT产业，就不能被整体打劫吗？
————————
先分析一下，为什么IT革命会发生在美国。
第一个问题，互联网是美国人发明的吗？
不是!
1989年3月，欧洲核研究组织CERN科学家蒂姆·伯纳
请收藏：https://m.qmkan.cc
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）